Parcours · Cycle Dirigeant

Devenir un·e dirigeant·e d'exception.

Six jours, uniquement entre dirigeant·es, avec la présence de grands témoins eux-mêmes dirigeants. Le format animé aux Échos Formations entre 2017 et 2022, noté 5 / 5 par 60 participants.

Pour qui

Si vous reconnaissez l'une de ces situations.

  • Vous venez de prendre un poste de comité exécutif et le terrain a changé en quelques semaines.
  • Vous animez un CODIR qui ne décolle pas — les sujets passent, mais rien ne se décide vraiment.
  • Vous sentez que vos repères de manager ne suffisent plus à diriger, sans encore savoir quoi mettre à la place.
  • Vous voulez travailler vos angles morts dans un cadre confidentiel, entre pair·es exigeant·es.

Le programme

Ce que nous travaillons.

    01

    Identité de dirigeant·e

    Qui vous êtes quand vous décidez. Forces, refuges, façons de manquer.

    02

    Leadership en monde VUCA-BANI

    Cadres pour penser l'incertitude — sans la dramatiser ni la dénier.

    03

    Décision face à l'inédit

    Quand l'expérience ne suffit plus. Postures, processus, pièges.

    04

    Parité, en nombre et en valeur

    Au-delà des quotas : voix, rémunération, accès à la décision.

    05

    Cohésion de CODIR

    Confrontation saine, désaccord fertile, décision juste.

    06

    Grands témoins dirigeant·es

    Trois interventions de pair·es, sans diapositive, en parole vraie.

Durée

6 jours · sur 6 mois

Format

Présentiel

Lieu

Paris · intra possible

Groupe

10 à 12 dirigeant·es

Première étape

Un appel découverte pour comprendre votre contexte, puis une candidature au cycle si l'envie est partagée.

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Une réflexion par mois sur le leadership dans un monde devenu incertain.

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