Une légitimité chiffrée — et nommée.

« J'ai plus appris en six jours qu'en deux ans d'ENA. »

« La richesse des échanges entre nous, et le fait de constater que public et privé rencontrent les mêmes problématiques — sans oublier le partage de pratiques inspirantes. »

« Ce cycle m'a permis de mieux pro-agir face à la crise du COVID-19, et d'embarquer mes équipes avec plus de sérénité et de manager par la confiance. »

« Ces six jours m'ont conforté dans certaines de mes pratiques et surtout m'ont permis de comprendre les concepts sous-jacents — et donc d'oser innover plus, et mieux. »

« La notion de résilience, voire d'anti-fragilité, est au cœur de cette formation et le fil rouge de tous les exercices. J'ai visualisé l'impact caché des décisions dans un environnement systémique, et l'importance du Réussir Ensemble. J'ai réutilisé certains exercices pour sensibiliser mes équipes à la nécessité d'une transformation. »

« J'ai vécu des moments très forts d'amitié et de plaisir partagés avec les participants et les grands témoins — notamment l'importance de veiller à sa propre santé pour prendre de bonnes décisions. »

« Pour moi qui n'avais suivi quasiment aucune formation depuis mon diplôme, je recommande ce cycle pour sa vision transversale. »

« Nous revenions avec beaucoup d'appétence entre deux sessions, avec la joie de se retrouver. Chaque journée nous a fait vivre un AVANT / APRÈS : ces moments de respiration, de prise de recul, d'expérimentation sont absolument indispensables. »

« Le cycle ne s'arrête pas après ces six jours : Béatrice continue à nous alimenter avec des synthèses d'articles qui approfondissent certains thèmes, et nous propose des webinars avec d'autres grands témoins. »