Couverture — Le leadership du Réussir Ensemble

À paraître — Réussir Ensemble

Le leadership du Réussir Ensemble.

Le seul leadership puissant et systémique face à l'incertitude permanente. Et si la parité était un avantage compétitif pour assurer la pérennité durable des entreprises ?

Un plaidoyer pour une entreprise vivante, dynamique, qui s'auto-régénère.

Synopsis

Une boîte à outils pour passer d'un mode « paquebot » à une organisation agile et résiliente.

Des stratégies pour incarner un leadership non genré, systémique et — par touches — spirituel, adapté au monde BANI. Une vision optimiste : les défis actuels sont des opportunités pour réinventer le leadership, en plaçant l'humain et le sens au cœur de la performance.

Écrit après 32 ans d'expériences multiples, le livre s'adresse aux dirigeant·es, aux managers en transition, aux femmes qui veulent renouer avec une ambition juste, aux hommes alliés qui cherchent un autre cadre, et aux coachs et consultants qui forment les uns et les autres.

Sommaire

Dix chapitres, un même fil.

  1. CH 01

    Avant tout

    Le constat. La promesse du livre. La voix d'une praticienne.

  2. CH 02

    Le monde VUCA-BANI

    Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu — puis Brittle, Anxieux, Non-linéaire, Incompréhensible.

  3. CH 03

    Du pouvoir à la puissance

    Sortir des jeux à somme nulle. Multiplier les énergies plutôt que les concentrer.

  4. CH 04

    La parité comme avantage compétitif

    En nombre et en valeur. Au-delà des quotas, dans la décision, la voix, la rémunération.

  5. CH 05

    Neurosciences du leadership

    Ce que la science nous dit du cerveau qui décide sous pression.

  6. CH 06

    L'art de la guerre, au féminin

    Sun Tzu relu à hauteur de praticienne. Composer plutôt que vaincre.

  7. CH 07

    CODIR haute performance

    Cohésion, confrontation saine, décision juste. Six mois pour un collectif.

  8. CH 08

    Décider face à l'inédit

    Quand l'expérience ne suffit plus. Cadres et postures.

  9. CH 09

    Les angles morts

    Biais, implicites, non-dits. Ce qui ne se voit pas — et qui coûte.

  10. CH 10

    Leadership spirituel

    Une touche, pour terminer. Sens, vocation, transmission.

Témoignages

« J'ai plus appris en six jours qu'en deux ans à l'ENA. »
Cornelia F. — DGA
« Seule la formation de Béatrice — avec sa transversalité et ses grands témoins — a fait la différence. »
Muriel A. — ex-VP Finance Europe

Pré-commande

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Le livre est le cœur du réacteur. Autour, cinq déclinaisons.

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