Qui je suis
24 ans à coacher. 7 ans à diriger. 10 ans à disparaître.
Je sais de quoi je parle. Trente-deux ans d'expériences multiples, de la direction en pleine crise à l'accompagnement de dirigeant·es et de CODIR.
Une voix construite sur le terrain plus que sur les estrades : sept ans dirigeante de fait, jusqu'à la fermeture sans dette de l'entreprise ; dix ans de disparition professionnelle comme mère au foyer ; puis un nouveau départ à 43 ans.
Mon histoire
Le leadership appris dans le réel.
Quatre générations dans un moulin, puis sept ans à diriger de fait une double agence commerciale rachetée avec mon mari. En crise permanente, j'ai licencié, négocié, tenu les échéances — puis fermé l'entreprise sans dette. C'est là que j'ai appris le leadership dans sa réalité la plus nue.
Après dix ans consacrés à mes enfants, j'ai recommencé à 43 ans. Le Cycle Dirigeant des Échos Formations, animé entre 2017 et 2022 auprès de soixante dirigeant·es, a confirmé ce que le terrain m'avait appris : les dirigeant·es cherchent des cadres solides pour penser et agir autrement.
La méthode Odyssea, le leadership du CO et la parité en valeur ne sont pas nés d'une posture : ils ont été forgés dans l'échec dirigeant, puis éprouvés durant 24 ans d'accompagnement.
Ma philosophie
Le leadership n'a pas de genre. La parité, oui — en nombre et en valeur.
Un leadership non genré, systémique, anti-fragile. Refus du « leadership au féminin » qui enferme. Refus aussi du modèle dominant qui s'use. Passer du pouvoir à la puissance : c'est cesser d'imposer pour commencer à composer.
Ma matière de travail : l'intelligence collective, les angles morts, la décision face à l'inédit, les biais qui pourrissent les carrières si on ne les regarde pas. Et le pari, à rebours du discours militant, que les hommes alliés sont précieux — et qu'il faut leur donner les outils, eux aussi.
Parcours & formations
Une boussole, plusieurs cartes.
- ESLSCA — École Supérieure Libre des Sciences Commerciales Appliquées
- Maîtrise de Droit
- SPMC — Systèmes & Pratiques de Management du Changement
- Communication Non Violente (Rosenberg)
- Élément Humain — Will Schutz
- Coaching génératif — Robert Dilts
- Neurosciences appliquées au management
- Supervision continue, en groupe et individuelle
Auteur·es qui m'inspirent
Une bibliothèque vivante.
Sun Tzu · Hesna Cailliau · Will Schutz · Olivier Sibony · Sébastien Bohler · Daniel Pink · Daniel Goleman · David Rock · Robert Dilts · Marshall Rosenberg · Louann Brizendine · Jacques Horovitz · Jean-François Zobrist.
La lettre mensuelle
Une réflexion par mois sur le leadership dans un monde devenu incertain.
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